2月4日下午,司尔特股份公司2023年度经营层年终述职暨2024年经营目标责任书签订会在宁国总部召开。股份公司董事、总经理袁其荣及其他高管,人力资源部、审计部、计划财务中心、运营监管中心等部门负责人及各子(分)公司相关单位主要负责人参加。会议由行政中心策划新闻部负责人主持。
会上,化肥科技公司总经理胡程华等11位生产经营单位的主要负责人依次进行了述职。股份公司董事、总经理袁其荣分别与化肥科技公司、贵州路发公司、贵州新能源公司、马尾山矿业公司、营销中心、采购供应中心等生产经营单位负责人现场签订了2024年度生产、安全、环保、营销、采购、项目筹建等相关目标责任书;股份公司财务总监赵宏亮与派驻贵州政立公司代表周正辉签订了回款责任书;化肥科技公司总经理胡程华分别与所属宣城分公司、亳州子公司、生态农业公司等生产单位签订了生产、安全、环保等目标责任书。
股份公司董事、总经理袁其荣发表了重要讲话。他从公司组织机构优化、管理制度完善、生态环境整治、新项目建设及存在的困难问题等方面对股份公司2023年度工作进行了全面、客观的总结,对各生产经营单位2024年度的各项目标任务进行了明确部署,并就全面谋划推进2024年各项工作提出了总体要求。
袁总强调,2024年股份公司工作总体思路是以“产供销联动、肥矿板块并进、提质增量增效”为目标,巩固生态环保综合治理成果,加强内部运营管控及安全生产,加大新产品开发和推广力度,努力实现全年生产经营的计划目标。
袁总指出,2024年是公司机构调整优化后运营的第一年,一定要着力做好产供销捆绑考核,互为联动、相互促进,下好产供销共赢先手棋。要以“稳”统领发展全局,产供销联动,抓好生产经营;要以“严”完善发展格局,抓好内部管理;要以“新”服务发展大局,引领促进企业发展;要以加强天生赢家凯发k8国际的文化建设凝聚发展动力。各单位、各部门要心往一处想、劲往一处使,开足马力完成或超额完成股份公司下达的生产、销售目标任务。
袁总要求,在新的一年里,全体司尔特人要牢固树立“空谈误企,实干兴业”的理念,坚定事业必胜的信念,使出目标必成的干劲,按照公司确立的新发展目标,在管理创新、技术创新、产品创新、服务创新上下功夫、出实招、求突破、谋实效,着力推进公司新兴产业规模化发展、传统产业高端化发展,在“增量、增效”上取得更加优异的业绩,向社会、股东、员工交上一份满意的答卷。